Organisation du Gie ARTIC

A la tĂŞte du GieGroupement d'IntĂ©rĂŞt Economique Gie ARTIC, un PrĂ©sident dĂ©lègue la direction gĂ©nĂ©rale Ă  l’un des directeurs de CERFRANCE. Actuellement Ă  celui du CERFRANCE Calvados.


Le pilotage des projets  :

Tout projet menĂ© par ARTIC est obligatoirement pilotĂ© par l’un des Directeurs GĂ©nĂ©raux des 5 CERFRANCE ; c’est la garantie de rĂ©pondre au mieux aux attentes des directions mĂ©tiers.

Les groupes « projets » sont composés de professionnels CERFRANCE : comptables, responsables des méthodes comptables, conseillers, responsables marketing, commerciaux, etc…, selon la nature du projet, et d’informaticiens de l’ARTIC.

Ce sont donc les utilisateurs qui valident les cahiers des charges, qui conçoivent, qui testent et qui expérimentent les solutions mises en œuvre.


Le partenaire des CERFRANCE  :

Notre histoire a construit nos compétences depuis 1969 :

  • 1 700 utilisateurs internes des logiciels ARTIC
  • près de 8 000 clients Ă©quipĂ©s de Pomo ComptabilitĂ©
  • 34 000 dossiers traitĂ©s
  • Un peu plus de cinquante personnes proches des CERFRANCE et Ă  leur service.

ARTIC
a fait de la sĂ©curitĂ© un axe essentiel de la qualitĂ© des services qu’il rend Ă  ses clients. C’est la raison pour laquelle, son organisation comprend un Responsable de la SĂ©curitĂ© du Système d’Information. Avec les responsables des pĂ´les techniques dĂ©crits ci-dessous, le RSSI collabore Ă  l’ensemble des projets et fait partie du ComitĂ© de Direction du Gie ARTIC.

ARTIC
 
est structuré autour de trois pôles de compétences techniques  :

L’Ă©quipe Projets, IntĂ©gration et DĂ©veloppement

L’Ă©quipe Infrastructures et Production

L’Ă©quipe Support

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